2012年2月13日安陽華強新城市發展有限公司經營班子及各部門負責人組織召開了2012年度部門經營目標責任書簽字儀式。
     本次專題會議首先深入學習、分解了新城市總部向安陽公司下達的2012年度經營目標責任書，將任務分解后的目標責任書貫徹到各部門，把具體工作落實到各專項負責人。通過對公司總體經營目標的分解，使各部門充分認識到本部門2012年度各項工作與其他部門工作計劃的銜接點，也使各部門負責人深刻體會到本部門工作對公司整體工作開展的重要影響。此外，會議還以簽“軍令狀”的形式，由各部門負責人在本部門的經營目標責任書上簽字。
     春節過后，安陽公司通過一系列工作會議和措施向全體員工傳達了公司注重務實的理念。本著“誠信、創新、和諧、共贏”的企業精神，通過確立績效獎金同目標責任書考核相掛鉤的績效考核制度，強化公司“以崗定薪，按能計酬”的薪酬體系，進一步激發員工的工作熱情，營造良性的內部競爭環境，為有能力且想做事的員工提供廣闊的施展舞臺。正是因為公司內部建立了這種具挑戰性的目標考核制度，使各部門充分感受到簽訂目標責任書給大家帶來的壓力。面對2012年艱巨的目標任務，安陽公司內部從一開就為全體員工緊繃工作之弦，使每個人都認識到作為華強的一員，唯有付出比以往更多的努力，變壓力為動力，才能與公司共同實現本年度的跨越式發展。
     2012年即將入春之際，安陽華強新城市發展有限公司自上而下堅定了新的信念，懷揣著新的希望，力求在今年開創出一個全新的工作局面。